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工业AI破局,从单点试点走向规模化应用 AI正快速渗透工厂的各个生产环节,但产业端普遍面临一个痛点:工业AI试点项目层出不穷,能够真正落地铺开、形成规模化价值的却寥寥无几。施耐德电气集团董事、高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人丁晓红指出,工业AI的价值不在于单一场景的验证突破,而在于把成熟经验持续复制、跨场景协同拓展,由零散的试点微光汇聚成驱动产业升级的星河。 历经多年探索,工业AI已经在众多工业场景完成从0到1的验证。但对于工业产业来说,单点突破远远不够,核心目标是推动AI从单一场景向外延伸、从单家工厂扩散至全行业,把零散的实践沉淀为标准化的行业能力,让技术创新转化为长期、普惠的产业价值,这也是过程自动化升级的核心诉求。 丁晓红提出,工业AI从局部创新走向规模化推广,需要依次跨越场景化、体系化、规模化三重台阶,三者层层递进。 场景化是落地第一步。工业场景工况复杂、行业差异巨大,并非所有生产问题都适合用AI改造。企业需要立足真实业务痛点,筛选痛点清晰、收益可量化、具备复制潜力的场景,完成技术到业务价值的转化。在化工、油气等高风险流程行业,智能化改造需要搭配可靠的安全仪表系统,在AI优化生产的同时守住安全生产底线。 体系化,意味着AI跳出独立工具的定位,融入设计、建造、运营、维护全生命周期。随着数据链路打通、系统协同能力增强,单场景沉淀的工艺知识、模型经验可以跨工序复用,深度嵌入企业整体运营管理体系。 规模化,则要求将场景经验进一步抽象、标准化,依托开放生态链接上下游伙伴,实现跨工厂、跨企业复制。简单概括:场景化解决价值问题,体系化解决持续运行问题,规模化解决复制推广问题,共同构成工业AI价值兑现的完整路径。 想要顺利走完这三段进阶之路,行业Know-how、开放数智底座、能源科技与产业生态缺一不可。只有多维度能力深度融合,工业AI才能走出样板间,为制造业智能化转型赋能。 参考链接:
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